Meilleures pratiques – Gestion des coûts et des opérations de l’organisation afin d’augmenter les bénéfices et la valorisation de l’organisation

Formation
Durée 7 heures

Webdiffusion

Webdiffusion en direct :

3 et 4 juin 2025 de 8 h 30 à 12 h 00

Webdiffusion en différé :

À compter du 26 mai 2025 jusqu’au 31 août 2025

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Cette activité de formation vise à mettre à jour vos connaissances et faire un tour d’horizon des meilleures pratiques touchant la gestion des coûts et des opérations de l’organisation afin d’augmenter les bénéfices et la valorisation de l’organisation.

VOS FORMATEURS

En cas de force majeure, le ou les formateurs de la séance pourraient être différents de ceux identifiés.

Qui devrait suivre cette activité de formation

CFO, Vice-présidents Finance, contrôleurs, analystes financiers ainsi que leurs conseillers.

Objectifs de l’activité de formation

À la fin de la formation, vous serez capable dans le cadre de votre poste ou au sein de votre organisation ou auprès de vos clients de :

  • Connaître les meilleures pratiques rattachées à la gestion des coûts et des opérations de l’organisation;
  • Identifier les meilleures pratiques à mettre en œuvre dans l’organisation;
  • Optimiser les meilleures pratiques de l’organisation.

Stratégie de formation

Exposé magistral accompagné d’exemples.

Matériel du participant

Matériel de formation incluant des outils de référence pouvant servir après l’activité de formation.

Tarifs

MODE DE DIFFUSION TARIFS SUPPLÉMENT EN PRÉSENTIEL SUPPLÉMENT FORMAT PAPIER
Webdiffusion en direct 349 $ 262 $* s. o. 50 $ – optionnel
Webdiffusion en différé 399 $ 299 $* s. o. 50 $ – optionnel

* 25 % de rabais jusqu’au 15 août 2024

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Au programme

Meilleures pratiques – Gestion des coûts et des opérations de l’organisation afin d’augmenter les bénéfices et la valorisation de l’organisation

  • Pourquoi la gestion des coûts et des opérations est importante?
  • Outils de gestion des coûts :
    • Établissement des indicateurs de performance et des ratios financiers à suivre;
    • Détermination de la comptabilisation des coûts par activités / investissements / projets;
    • Détermination de la reddition de compte : rapports à produire / forme / responsabilités / suivis;
    • Budgétisation des coûts de l’organisation;
    • Analyse des coûts / des ratios financiers / des écarts / des indicateurs de performance;
    • Établissement d’une stratégie de redressement.
  • Gestion de la qualité et de l’amélioration continue de l’organisation :
    • Optimisation des processus / opérations et de la rentabilité de l’organisation.
  • Outils afin d’augmenter les bénéfices et la valorisation de l’organisation;
  • Facteurs de succès et plan d’action pour une gestion optimale des coûts et des opérations de l’organisation afin d’augmenter les bénéfices et la valorisation de l’organisation.
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