Transformation organisationnelle et optimisation des ressources

Formation
Durée 7 heures

Webdiffusion

Webdiffusion en direct :

27 et 28 mai 2025 de 8 h 30 à 12 h 00

 

Webdiffusion en différé :

À compter du 26 mai 2025 jusqu’au 31 août 2025

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Cette activité de formation vise à faire un tour d’horizon des meilleures pratiques pour la transformation organisationnelle et l’optimisation des ressources au sein de l’organisation.

VOS FORMATEURS

En cas de force majeure, le ou les formateurs de la séance pourraient être différents de ceux identifiés.

Qui devrait suivre cette activité de formation

Tous les membres de la fonction finance d’une organisation ainsi que leurs dirigeants et leurs conseillers.

Objectifs de l’activité de formation

À la fin de la formation, vous serez capable dans le cadre de votre poste ou au sein de votre organisation ou auprès de vos clients de :

  • Définir la performance organisationnelle;
  • Définir l’optimisation des ressources;
  • Développer des outils pour positionner la performance organisationnelle et l’optimisation des ressources au sein de l’organisation;
  • Déterminer les éléments à mettre en place pour optimiser les ressources d’une organisation;
  • Déterminer les résultats attendus;
  • Mettre en pratique certaines notions apprises à partir d’exemples pratiques.
 

Stratégie de formation

Exposé magistral accompagné d’exemples.

Matériel du participant

Matériel de formation incluant des outils de référence pouvant servir après l’activité de formation.

Tarifs

MODE DE DIFFUSION TARIFS SUPPLÉMENT EN PRÉSENTIEL SUPPLÉMENT FORMAT PAPIER
Webdiffusion en direct 349 $ 262 $* s. o. 50 $ – optionnel
Webdiffusion en différé 399 $ 299 $* s. o. 50 $ – optionnel

* 25 % de rabais jusqu’au 15 août 2024

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Au programme

Transformation organisationnelle et optimisation des ressources

  • Environnement, enjeux et performance organisationnelle;
  • Caractéristiques des organisations performantes et maturité organisationnelle;
  • Vision et stratégies des organisations :
    • Plan stratégique de l’organisation;
    • Diagnostic interne de l’organisation;
    • Enjeux stratégiques de l’organisation;
    • Approche « OKR » (objectifs et résultats).
  • Optimisation des ressources : axes et tendances actuelles;
  • Objectifs d’une organisation performante – 6 axes;
  • Défis, mise en œuvre et gestion de changement – 5 phases;
  • Résultats attendus d’une organisation performante;
  • Cas pratique.
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