Meilleures pratiques – Gestion de l’encaisse, les débours et la gestion des risques financiers rattachés

Formation
Durée 7 heures

Webdiffusion

Webdiffusion en direct :

17 et 18 juin 2025 de 8 h 30 à 12 h 00

Webdiffusion en différé :

À compter du 26 mai 2025 jusqu’au 31 août 2025

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Cette activité de formation vise à faire un tour d’horizon des meilleures pratiques en gestion de l’encaisse, des débours et de la gestion des risques financiers rattachés au sein de l’organisation.  

VOS FORMATEURS

En cas de force majeure, le ou les formateurs de la séance pourraient être différents de ceux identifiés.

Qui devrait suivre cette activité de formation

CFO, Vice-présidents Finance, contrôleurs, analystes financiers ainsi que leurs conseillers.

Objectifs de l’activité de formation

À la fin de la formation, vous serez capable dans le cadre de votre poste ou au sein de votre organisation ou auprès de vos clients de :

  • Mettre à jour vos connaissances en achat – vente – fusion – évaluation d’entreprises;
  • Connaître les meilleures pratiques rattachées à l’achat – vente – fusion – évaluation d’entreprises;
  • Identifier les meilleures pratiques à mettre en œuvre dans l’organisation;
  • Optimiser les meilleures pratiques de l’organisation.

Stratégie de formation

Exposé magistral accompagné d’exemples.

Matériel du participant

Matériel de formation incluant des outils de référence pouvant servir après l’activité de formation.

Tarifs

MODE DE DIFFUSION TARIFS SUPPLÉMENT EN PRÉSENTIEL SUPPLÉMENT FORMAT PAPIER
Webdiffusion en direct 349 $ 262 $* s. o. 50 $ – optionnel
Webdiffusion en différé 399 $ 299 $* s. o. 50 $ – optionnel

* 25 % de rabais jusqu’au 15 août 2024

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Au programme

Meilleures pratiques – Gestion de l’encaisse, les débours et la gestion des risques financiers rattachés

  • Mise à jour et tendances en gestion de l’encaisse, des paiements et de la gestion des risques financiers rattachés dans le contexte économique actuel et à venir;
  • Meilleures pratiques :
    • Encaisses et liquidités : Définir une vision claire de la gestion des liquidités à court et à long terme;
    • Opérations et paiements : Optimiser les processus et cibler les activités à automatiser;
    • Gestion du risque financier : Vue holistique et quantification de tous les risques matériels;
    • Gouvernance et contrôle : Développer la gouvernance et les contrôles financiers applicables à l’organisation.
  • Facteurs de succès pour une gestion de l’encaisse, des débours et de la gestion des risques financiers rattachés optimale pour l’organisation.
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